Перед тем как определиться с выбором срока или направления обучения, всегда стоит помнить,
что обучение сотрудников будет неэффективным в случае отсутствия у персонала мотивации.
Стимулом может выступать продвижение по карьерной лестнице или повышение заработной платы.

Не забудьте!

Проверьте себя
по чек-листу, необходимо
ли для Вашей компании
корпоративное обучение?

Если по чек-листу у вас совпало более 3 пунктов – Вам стоит задуматься над введением системы корпоративного обучения сотрудников.

Конкурентное преимущество

Вы хотите обеспечить компании конкурентное преимущество на рынке.

Новые сотрудники

В вашей компании есть новых работники.

Производительность труда

Вы хотите повысить производительность труда.

Замещение должностей

Вы планируете подобрать кандидатов на руководящие должности из своих же сотрудников.

Лояльность персонала

Вы собираетесь повысить лояльность персонала.

Корпоративная культура

В вашей компании развитая корпоративная культура.

Изменчивые факторы

Сфера деятельности вашей компании связана с изменчивыми факторами (регулярное изменение законодательства; новые способы продвижения продукта или услуги и т.д.)

Новые задачи

В сфере деятельности Вашей компании происходит много новых изменений, то Вам необходимо «улучшать» сотрудников, чтобы они были способны решить новые задачи на достаточно высоком уровне.

Работники организации могут стать важным источником идей, предложений и инноваций,
которые помогут компании улучшить свои продукты и услуги.

Дистанционное корпоративное обучение не нарушает «личных границ и планов»

Форм проведения корпоративного обучения достаточно много: семинары, мастер классы, тренинги, и многие другие.
В 2020-2024 году — самыми эффективными признаны те, что проводятся в дистанционном режиме. И вот почему.

Дистанционное корпоративное обучение не нарушает «личных границ и планов» вашего работника и не вызывает чувство дискомфорта. Большинству ваших сотрудников, после окончания рабочего дня, хочется провести свободное время с семьей и друзьями, а не на работе, но отказ от прохождения тренингов и семинаров в офисе может ухудшить репутацию работника в компании. Поэтому часто им приходится соглашаться с мнением начальства против своей воли. Результативность такого очного курса обучения будет низкой. Чтобы не допустить такого, выбирайте корпоративное дистанционное обучение, где каждый сотрудник не привязан к времени занятий и самостоятельно выбирает, и решает сколько ему заниматься, в какое время и в каком месте. 

В результате, ваши сотрудники получают необходимые знания, умения и навыки для успешного выполнения поставленных перед ними задач, а также мотивацию для достижения поставленной цели.
По итогу обучения выдается гос.диплом с присуждением квалификации.

Новые зания, умения 
и профессиональные навыки

Вы повышаете у сотрудников
уровень знаний, умений
и профессиональных навыков

Здоровая атмосфера
в коллективе

Вы улучшаете отношения в коллективе и формируете в нём деловую и творческую атмосферу

Увеличение прибыли компании

Вы ускоряете достижение организацией стратегических целей. Увеличиваете прибыль компании.

За что ценится корпоративное дистанционное образование?

Компании, которые инвестируют в обучение и развитие своих работников, создают благоприятную среду
для их профессионального роста, привлекают лучшие таланты. Курсы корпоративного дистанционного обучения позволяют обновлять знания и навыки сотрудников, внедрять новые методы работы, технологии и процессы.
Это, в свою очередь, отражается на конкурентоспособности и успешности компании.