Задача корпоративной переподготовки не просто повысить уровень знаний работников,
но и повысить бизнес-показатели: например, увеличить объем продаж, уменьшить сроки производства продукта, расширить сферу сбыта товаров или услуг и т. д.

Ваши сотрудники только что прошли корпоративную переподготовку,
и Вы должны понимать, что она им даст, и что получите от этого Вы, как владелец бизнеса.
Об этом и пойдет речь в данной материале.


повышается
результативность работы

У сотрудников заметно повышается результативность работы. Капитализация компании растет.

Повышается лояльность сотрудников

Образование позволяет работникам получить психологическое удовлетворение.

Обучение, как инструмент
для отбора кадров

Во время учебы работник показывает свой интеллектуальный уровень, умение решать задачи.

Важно!

*. По результатам исследования портала по поиску работы, большинство работников (78%) уверены, что в компаниях должна быть система обучения, и положительно относятся к работодателям, уже внедрившим её. Следовательно, после прохождения обучения у сотрудников заметно повышается результативность работы. Капитализация компании растет
без привлечения больших инвестиций на закупку основных средств. Так поступают большинство развитых компаний, которые постоянно наращивают инвестиции в человеческий капитал, повышая профессиональный уровень
работников и руководителей.

*. Получение новой квалификации позволяет работникам получить психологическое удовлетворение.
Их профессиональный уровень растет и перед ними открываются новые карьерные перспективы,
а, следовательно, повышается и лояльность сотрудников к компании и руководству.

*. Корпоративная переподготовка может быть, как инструмент для отбора перспективных кадров среди учеников.
Во время учебы человек показывает свой интеллектуальный уровень, умение решать практические задачи
и справляться с поставленными перед ним задачей (выполнение заданий по учебе).

Помните всегда, что найти сотрудника,
который мгновенно выполнит все стратегические цели Вашей компании и вольется в коллектив, невозможно.
А вот вырастить свои профессиональные кадры – реально выполнимая задача.

Так же нужно понимать, что обучение будет неэффективным в случае отсутствия у персонала мотивации. Стимулом может выступать продвижение по карьерной лестнице, повышение заработной платы, получение диплома с присвоением квалификации по окончании обучения,
и облегчение текущей работы. Также можно формировать внутренние рейтинги, где будут отражаться достижения сотрудников. Интересуйтесь промежуточными успехами в учебе своих сотрудников и что они узнали в процессе освоении того или иного материала.

повышение
эффективности бизнеса

Компании необходимо обучать своих работников, потому что квалифицированные сотрудники быстрее
и качественнее выполняют свою работу, что повышает эффективность бизнеса. Кроме того, обучение положительно влияет на лояльность работников, улучшает отношения в коллективе.

Реализация
полученных знаний на практике

Имейте ввиду, что в организации должен соблюдаться баланс между изучением новых методов работы и их внедрением. Если сотрудники постоянно обучаются, но у них нет времени на практическое применение навыков, целесообразность образования сомнительна. Отказываться от обучения также вредно – не используя передовых знаний, компания может проиграть
в конкурентной борьбе.

Имейте ввиду, что обучение будет положительным, когда график учебы не нарушает «личных границ и планов» вашего работника и не вызывает чувство дискомфорта. Большинству ваших сотрудников, после окончания рабочего дня, хочется провести свободное время с семьей и друзьями, а не на работе, но отказ от прохождения тренингов и семинаров в офисе может ухудшить репутацию работника в компании. Поэтому часто им приходится соглашаться с мнением начальства против своей воли. Результативность такого курса будет низкой.

Чтобы не допустить такого, выбирайте корпоративное дистанционное обучение, где каждый сотрудник не привязан
к времени занятий и самостоятельно выбирает, и решает сколько ему заниматься, в какое время и в каком месте. 
В результате, ваши сотрудники получают необходимые знания, умения и навыки для успешного выполнения поставленных перед ними задач, а также мотивацию для достижения поставленной цели.

Важная рекомендация!

Не забудьте заключить ученический договор
с работником

Настоятельно рекомендуем заключать ученический договор
с вашим работником, которого Вы отправили на обучение, таким образом ваши инвестиции принесут вам гарантированный результат
и создадут вам гарантию,
что сотрудник не уйдет к конкурентам, и вложения оправдаются.

Как быстро сотрудники реализуют
полученные знания?

Руководители часто думают, что после обучения сотрудники сразу изменятся и будут применять полученные знания и навыки. Это идеальный сценарий, но так бывает не всегда. Чтобы у вас
не было завышенных ожиданий, всегда помните: результаты обучения во многом зависят
от мотивации работников. Если участники испытывают сопротивление, то эффект будет низким.
Чтобы обучение прошло с пользой, нужно создать правильный контекст: рассказать о целях
и задачах обучения, заинтересовать их в будущих изменениях, снять возможные опасения.

сложившиеся установки

Во-первых, у взрослых людей есть сложившиеся установки, поэтому они склонны «скатываться» к привычным шаблонам спустя какое-то время после обучения.

Уровень подготовки участников

Во-вторых, результаты обучения зависят
от уровня подготовки участников. Одну и ту
же программу подготовленные специалисты усваивают быстрее, чем менее подготовленные.

условия для реализации изменений

В-третьих, применение новых знаний зависит от того, поддерживают ли изменения руководители и созданы ли в компании условия для реализации изменений.

долгосрочная стратегия по работе

В-четвертых, если посмотреть на корпоративное обучение системно, то важно учитывать, что это долгосрочная стратегия по работе с персоналом, которая соотносится
с основной бизнес-стратегией компании.